{"id":141100,"date":"2021-06-21T10:15:43","date_gmt":"2021-06-21T08:15:43","guid":{"rendered":"https:\/\/up.lublin.pl\/agrobio\/?page_id=141100"},"modified":"2022-10-12T14:35:10","modified_gmt":"2022-10-12T12:35:10","slug":"katedra-zarzadzania-i-marketingu","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/up.lublin.pl\/agrobio\/wydzial\/struktura-i-pracownicy\/katedra-zarzadzania-i-marketingu\/","title":{"rendered":"Katedra Zarz\u0105dzania i Marketingu"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"141100\" class=\"elementor elementor-141100\" data-elementor-settings=\"[]\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-inner\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-section-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-f40089a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"f40089a\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-e0eea5a\" data-id=\"e0eea5a\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-column-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0c5e910 elementor-widget elementor-widget-m2k\" data-id=\"0c5e910\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"m2k.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<section class=\"mn-m2-d mn-bg-green\">\n    <div class=\"mn-grid\">\n        <div class=\"mn-grid-12 mn-introtext\">\n                            <h3>\n                     Katedra Zarz\u0105dzania i&nbsp;Marketingu                <\/h3>\n                        <\/div>\n    <\/div>\n    <\/section>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-dec5311 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"dec5311\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-6153c92\" data-id=\"6153c92\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-column-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f26aff2 elementor-widget elementor-widget-m5c\" data-id=\"f26aff2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"m5c.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<section class=\"mn-m5-c mn-bg-white\">\n\t<div class=\"mn-grid\">\n\t\t            <div class=\"mn-menu-container mn-grid-3\">\n                <ul class=\"mn-bg-yellow\">\n\t                                        <li>\n                            <a href=\"#\" class=\"active\" data-hash=\"#dydaktyka\">\n                                Dydaktyka                            <\/a>\n                        <\/li>\n                                                <li>\n                            <a href=\"#\" class=\"\" data-hash=\"#badania\">\n                                Badania                            <\/a>\n                        <\/li>\n                                                <li>\n                            <a href=\"#\" class=\"\" data-hash=\"#historia\">\n                                Historia                            <\/a>\n                        <\/li>\n                                                <li>\n                            <a href=\"#\" class=\"\" data-hash=\"#oferta\">\n                                Oferta                            <\/a>\n                        <\/li>\n                                        <\/ul>\n            <\/div>\n\t        \t\t<div class=\"mn-content mn-grid-8\">\n\t\t\t                <div class=\"mn-content-block active\">\n\t                                                        <div class=\"block-text\">\n\t                                        <p><strong>Pracownicy Katedry Zarz\u0105dzania i&nbsp;Marketingu prowadz\u0105 zaj\u0119cia dydaktyczne na Wydzia\u0142ach:<br \/><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Agrobioin\u017cynierii,<\/li>\n<li>Ogrodnictwa i&nbsp;Architektury Krajobrazu,<\/li>\n<li>Nauk o&nbsp;Zwierz\u0119tach i&nbsp;Biogospodarki,<\/li>\n<li>Nauk o&nbsp;\u017bywno\u015bci i&nbsp;Biotechnologii<\/li>\n<li>Medycyny Weterynaryjnej<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Wyk\u0142ady i&nbsp;\u0107wiczenia prowadzone s\u0105 na kierunkach:<br \/><\/strong>Ekonomia, agrobiznes, bioin\u017cynieria, rolnictwo, gospodarka przestrzenna, in\u017cynieria \u015brodowiska, towaroznawstwo, ogrodnictwo, hortiterapia, zielarstwo i&nbsp;terapie ro\u015blinne, ochrona ro\u015blin i&nbsp;kontrola fitosanitarna, ochrona \u015brodowiska, hipologia i&nbsp;je\u017adziectwo, behawiorystka zwierz\u0105t, doradztwo w&nbsp;obszarach wiejskich, dietetyka, weterynaria.<\/p>\n                                        <\/div>\n\t\t\t\t\t\t                                <\/div>\n\t\t\t\t                <div class=\"mn-content-block\">\n\t                                                        <div class=\"block-text\">\n\t                                        <p><span id=\"page3R_mcid1\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Od 2014 r. w&nbsp;<\/span><span dir=\"ltr\">Katedrze Zarz\u0105dzania i&nbsp;Marketingu <\/span><span dir=\"ltr\">realizowan<\/span><span dir=\"ltr\">e <\/span><span dir=\"ltr\">jest <\/span><span dir=\"ltr\">zadanie <\/span><span dir=\"ltr\">badawcz<\/span><span dir=\"ltr\">e <\/span><span dir=\"ltr\">pt. <\/span><span dir=\"ltr\">\u201eZnaczenie zarz\u0105dzania i&nbsp;marketingu w&nbsp;kszta\u0142towaniu relacji rynkowych przez organizacje <\/span><span dir=\"ltr\">w biogospodarce\u201d. Celem tych bada\u0144 jest okre\u015blenie znaczenia i&nbsp;roli <\/span><span dir=\"ltr\">zarz\u0105dzania i&nbsp;<\/span><span dir=\"ltr\">marketingu w&nbsp;kszta\u0142towaniu relacji rynkowych przez r\u00f3\u017cnego rodzaju organizacje zar\u00f3wno te <\/span><span dir=\"ltr\">o charakterze formalnym, jak i&nbsp;nieformalnym w&nbsp;biogospodarce oraz wskazanie propozyc<\/span><span dir=\"ltr\">ji <\/span><span dir=\"ltr\">rozwi\u0105za\u0144 usprawniaj\u0105cych te<\/span><span dir=\"ltr\">relacje<\/span><span dir=\"ltr\">. <\/span><span dir=\"ltr\">T<\/span><span dir=\"ltr\">ematyka ta nabiera znaczen<\/span><span dir=\"ltr\">ia w&nbsp;warunkach <\/span><span dir=\"ltr\">turbulentnych zmian otoczenia i&nbsp;globalizuj\u0105cej si\u0119 konkurencji <\/span><span dir=\"ltr\">oraz konieczno\u015bci reagowania <\/span><span dir=\"ltr\">na wyzwania i&nbsp;problemy o&nbsp;charakterze globalnym takie, jak zanieczyszczenie \u015brodowiska <\/span><span dir=\"ltr\">przyrodniczego, zapewnienie bezpiecze\u0144stwa \u017cywno\u015bci, ograniczen<\/span><span dir=\"ltr\">ie dost\u0119pno\u015bci zasob\u00f3w <\/span><span dir=\"ltr\">niezb\u0119dnych w&nbsp;produkcji d\u00f3br konsumpcyjnych, a&nbsp;wi\u0119c wody, ziemi uprawnej czy energii<\/span><span dir=\"ltr\">. <\/span><span dir=\"ltr\">Zakres i&nbsp;rozw\u00f3j <\/span><span dir=\"ltr\">w\u0142a\u015bciwych <\/span><span dir=\"ltr\">relacji wewn\u0119trznych, jak i&nbsp;zewn\u0119trznych z&nbsp;<\/span><span dir=\"ltr\">otoczeniem <\/span><span dir=\"ltr\">organizacji, w&nbsp;tym z&nbsp;konsumentami<\/span><span dir=\"ltr\">,<\/span><span dir=\"ltr\">sprzyja skuteczno\u015bci realizacji <\/span><span dir=\"ltr\">jej cel\u00f3w i&nbsp;zwi\u0119kszenia <\/span><span dir=\"ltr\">potencja\u0142u konkurencyjnego. W&nbsp;\u015bwietle rozwoju spo\u0142eczno<\/span><span dir=\"ltr\">&#8211;<\/span><span dir=\"ltr\">gospodarczego, powi\u0105zanie <\/span><span dir=\"ltr\">zarz\u0105dzania i&nbsp;marketingu z&nbsp;biogospodark\u0105 stanowi now\u0105 koncepcj\u0119, kt\u00f3ra mo\u017ce sprosta\u0107 <\/span><span dir=\"ltr\">wyzwaniom okre\u015blonym w&nbsp;strategii \u201eEuropa 2020\u201d oraz \u201eUnii innow<\/span><span dir=\"ltr\">acji\u201d.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span id=\"page3R_mcid2\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">W ramach tematu g\u0142\u00f3wnego, w&nbsp;latach 2015<\/span><span dir=\"ltr\">&#8211;<\/span><span dir=\"ltr\">2016 <\/span><span dir=\"ltr\">realizowan<\/span><span dir=\"ltr\">o <\/span><span dir=\"ltr\">szereg <\/span><span dir=\"ltr\">zada\u0144 <\/span><span dir=\"ltr\">badawczych<\/span><span dir=\"ltr\">, kt\u00f3re <\/span><span dir=\"ltr\">dotycz<\/span><span dir=\"ltr\">y\u0142y <\/span><span dir=\"ltr\">nast\u0119puj\u0105cych zagadnie\u0144 m.in<\/span><span dir=\"ltr\">:<\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span id=\"page3R_mcid3\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Z<\/span><span dir=\"ltr\">r\u00f3\u017cnicowani<\/span><span dir=\"ltr\">e <\/span><span dir=\"ltr\">poziomu rozwoju rolnictwa w&nbsp;krajach cz\u0142onkowskich UE<\/span><span dir=\"ltr\">.<\/span><\/span><span id=\"page3R_mcid4\" class=\"markedContent\"><\/span><\/li>\n<li><span id=\"page3R_mcid4\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Efektywno\u015b\u0107 techniczna rolnictwa w&nbsp;krajach UE<\/span><span dir=\"ltr\">.<\/span><\/span><span id=\"page3R_mcid5\" class=\"markedContent\"><\/span><\/li>\n<li><span id=\"page3R_mcid5\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Znaczen<\/span><span dir=\"ltr\">ie wiedzy w&nbsp;kszta\u0142towaniu zmian produktywno\u015bci rolnictwa w&nbsp;krajach UE<\/span><span dir=\"ltr\">.<\/span><\/span><span id=\"page3R_mcid6\" class=\"markedContent\"><\/span><\/li>\n<li><span id=\"page3R_mcid6\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Oczekiwania polskich nabywc\u00f3w finalnych wobec opakowa\u0144 produkt\u00f3w <\/span><span dir=\"ltr\">mleczarskich <\/span><span dir=\"ltr\">oraz w<\/span><span dir=\"ltr\">p\u0142yw wybranych czynnik\u00f3w demograficznych na oczekiwania <\/span><span dir=\"ltr\">konsument\u00f3w wobec <\/span><span dir=\"ltr\">tych opakowa\u0144<\/span><span dir=\"ltr\">.<\/span><\/span><\/li>\n<li><span id=\"page3R_mcid7\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Postawy i&nbsp;za<\/span><span dir=\"ltr\">chowania konsument\u00f3w wzgl\u0119dem r\u00f3\u017cnych rodzaj\u00f3w produkt\u00f3w <\/span><span dir=\"ltr\">(\u017cywno\u015bciowych, ekologicznych, bankowych) z&nbsp;perspektywy kszta\u0142towania <\/span><span dir=\"ltr\">w\u0142a\u015bciwych <\/span><span dir=\"ltr\">relacji <\/span><span dir=\"ltr\">rynkowych pomi\u0119dzy <\/span><span dir=\"ltr\">klient<\/span><span dir=\"ltr\">ami <\/span><span dir=\"ltr\">a <\/span><span dir=\"ltr\">oferentami, miejsc zakupu <\/span><span dir=\"ltr\">produkt\u00f3w oraz <\/span><span dir=\"ltr\">postrzegania wybranych kryteri\u00f3w ich <\/span><span dir=\"ltr\">innowacyjno\u015bc<\/span><span dir=\"ltr\">i.<\/span><\/span><span id=\"page3R_mcid8\" class=\"markedContent\"><\/span><\/li>\n<li><span id=\"page3R_mcid8\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Rozw\u00f3j zr\u00f3wnowa\u017cony <\/span><span dir=\"ltr\">w kontek\u015bcie <\/span><span dir=\"ltr\">wdra\u017cania zasad gospodarki niskoemisyjnej <\/span><span dir=\"ltr\">oraz upowszechniania odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii w&nbsp;<\/span><span dir=\"ltr\">jednostkach <\/span><span dir=\"ltr\">samorz\u0105du <\/span><span dir=\"ltr\">terytorialnego.<\/span><\/span><span id=\"page3R_mcid9\" class=\"markedContent\"><\/span><\/li>\n<li><span id=\"page3R_mcid9\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Zasoby oraz w<\/span><span dir=\"ltr\">sparcie instytucjonalne rozwoju sektora biogospodarki <\/span><span dir=\"ltr\">w Polsce<\/span><\/span><\/li>\n<li><span id=\"page21R_mcid0\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Funkcjonowanie wybranych ogniw \u0142a\u0144cucha \u017cywno\u015bciowego (rolnictwa, przemys\u0142u <\/span><span dir=\"ltr\">spo\u017cywczego i&nbsp;handlu \u017cywno\u015bci\u0105) w&nbsp;Polsce w&nbsp;kontek\u015bcie rozwoju biogospodarki i&nbsp;<\/span><span dir=\"ltr\">wyzwa\u0144 stoj\u0105cych przez samorz\u0105dami lokalnymi w&nbsp;Polsce.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span id=\"page21R_mcid1\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">W ramach bada\u0144 naukowych s\u0142u\u017c\u0105cych rozwojowi <\/span><span dir=\"ltr\">m\u0142<\/span><span dir=\"ltr\">odych naukowc\u00f3w realizowane <\/span><span dir=\"ltr\">by\u0142y <\/span><span dir=\"ltr\">w ostatnich latach <\/span><span dir=\"ltr\">nast\u0119puj\u0105ce <\/span><span dir=\"ltr\">zadania badawcze:<\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span id=\"page21R_mcid2\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Innowacyjno\u015b\u0107 produkt\u00f3w spo\u017cywczych a&nbsp;zachowania zakupowe konsument\u00f3w<\/span><\/span><span id=\"page21R_mcid3\" class=\"markedContent\"><\/span><\/li>\n<li><span id=\"page21R_mcid3\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Zarz\u0105dzanie jako\u015bci\u0105 marketingow\u0105 a&nbsp;budowanie spo\u0142eczno\u015bci prosument\u00f3w<\/span><\/span><span id=\"page21R_mcid4\" class=\"markedContent\"><\/span><\/li>\n<li><span id=\"page21R_mcid4\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Zewn\u0119trzny wizerunek banku jako p<\/span><span dir=\"ltr\">racodawcy a&nbsp;lojalno\u015b\u0107 klient\u00f3w wobec niego<\/span><\/span><span id=\"page21R_mcid5\" class=\"markedContent\"><\/span><\/li>\n<li><span id=\"page21R_mcid5\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Analiza proces\u00f3w sourcingowych w&nbsp;Polsce<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span id=\"page21R_mcid6\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Efektem bada\u0144 naukowych prowadzonych w&nbsp;tych obszarach <\/span><span dir=\"ltr\">jest <\/span><span dir=\"ltr\">znacz\u0105cy dorobek <\/span><span dir=\"ltr\">publikacyjny Katedry, obejmuj\u0105cy monografie, oryginalne prace naukowe, publikowane w&nbsp;<\/span><span dir=\"ltr\">renomowanych <\/span><span dir=\"ltr\">czasopismach znajduj\u0105cych si\u0119 na listach A&nbsp;i B&nbsp;wykazu czasopism MNiSW <\/span><span dir=\"ltr\">oraz w&nbsp;recenzowanych materia\u0142ach z&nbsp;konferencji <\/span><span dir=\"ltr\">krajowych i&nbsp;mi\u0119dzynarodowych czy <\/span><span dir=\"ltr\">monografiach pokonferencyjnych.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span id=\"page21R_mcid7\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Uzyskana, dzi\u0119ki badaniom <\/span><span dir=\"ltr\">wiedza jest upowszechniana na konferencjach nau<\/span><span dir=\"ltr\">kowych <\/span><span dir=\"ltr\">krajowych i&nbsp;zagranicznych oraz w&nbsp;dzia\u0142alno\u015bci dydaktycznej na takich kierunkach studi\u00f3w <\/span><span dir=\"ltr\">jak: ekonomia, agrobiznes, <\/span><span dir=\"ltr\">towaroznawstwo, <\/span><span dir=\"ltr\">rolnictwo czy gospodarka przestrzenna <\/span><span dir=\"ltr\">i in<\/span><span dir=\"ltr\">. <\/span><span dir=\"ltr\">Ponadto uzyskana wiedza jest bardzo przydatna w&nbsp;kontaktach i&nbsp;wsp\u00f3\u0142pracy z&nbsp;<\/span><span dir=\"ltr\">r\u00f3\u017cnymi <\/span><span dir=\"ltr\">instytucjami z&nbsp;otoczenia <\/span><span dir=\"ltr\">zar\u00f3wno <\/span><span dir=\"ltr\">z <\/span><span dir=\"ltr\">przedsi\u0119biorstwami, jak i&nbsp;jednos<\/span><span dir=\"ltr\">tk<\/span><span dir=\"ltr\">ami samorz\u0105du <\/span><span dir=\"ltr\">terytorialnego oraz <\/span><span dir=\"ltr\">instytucjami <\/span><span dir=\"ltr\">przy wykonywaniu analiz, ekspertyz czy doradztwa m.in. w&nbsp;<\/span><span dir=\"ltr\">2016 r. wykonano na zlecenie Polskiej Agencji Informacji i&nbsp;Inwestycji Zagra<\/span><span dir=\"ltr\">nicznych S.A. we <\/span><span dir=\"ltr\">wsp\u00f3\u0142pracy z&nbsp;SGH w&nbsp;Warszawie raporty \u201eAtrakcyjno\u015bci inwestycyjnej region\u00f3w 2016\u201d dla 16 <\/span><span dir=\"ltr\">wojew\u00f3dztw.<\/span><\/span><\/p>\n                                        <\/div>\n\t\t\t\t\t\t                                                        <div class=\"mn-cards-list\">\n                                            <div class=\"mn-card-container\">\n                                                <div>\n                                                    <img src=\"https:\/\/up.lublin.pl\/agrobio\/wp-content\/themes\/up-lublin\/assets\/images\/doc-ico.svg\" alt=\"\" \/>\n                                                    <h5>wersja PDF<\/h5>\n                                                <\/div>\n                                                <a href=\"https:\/\/up.lublin.pl\/agrobio\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/06\/badania_naukowe_katedry_zarzadzania_i_marketingu_w_latach_2015-2016_1.pdf\" class=\"mn-more\" target=\"_blank\">Zobacz<\/a>\n                                            <\/div>\n                                        <\/div>\n\t\t\t\t\t\t                                <\/div>\n\t\t\t\t                <div class=\"mn-content-block\">\n\t                                                        <div class=\"block-text\">\n\t                                        <p><span id=\"page3R_mcid2\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Katedra <\/span><span dir=\"ltr\">Zarz\u0105dzania i&nbsp;Marketingu historycznie wywodzi si\u0119 z&nbsp;Katedry Ekonomiki Rolnictwa <\/span><span dir=\"ltr\">utworzonej na Wydziale Rolnym UMCS. Organizatorem, a&nbsp;zarazem jej pierwszym kierownikiem by\u0142 <\/span><span dir=\"ltr\">prof. dr <\/span><span dir=\"ltr\">hab. <\/span><strong><span dir=\"ltr\">Henryk Romanowski<\/span><\/strong><span dir=\"ltr\">. Na podkre\u015blenie zas\u0142uguje f<\/span><span dir=\"ltr\">akt, \u017ce prof. H. Romanowski by\u0142 po <\/span><span dir=\"ltr\">II wojnie \u015bwiatowej jedynym profesorem o&nbsp;specjalno\u015bci ekonomika rolnictwa w&nbsp;Polsce. W&nbsp;tamtych <\/span><span dir=\"ltr\">czasach stanowi\u0142o to wa\u017cn\u0105 przes\u0142ank\u0119 rozwoju naukowego pracownik\u00f3w Katedry. <\/span><\/span><\/p>\n<p><span id=\"page3R_mcid3\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">W <\/span><span dir=\"ltr\">1955 r.<\/span><span dir=\"ltr\">Katedra <\/span><span dir=\"ltr\">sta\u0142a si\u0119 jednostk\u0105 organizacyj<\/span><span dir=\"ltr\">n\u0105 Wydzia\u0142u Rol<\/span><span dir=\"ltr\">nego WSR w&nbsp;Lublinie. W&nbsp;<\/span><span dir=\"ltr\">1970 r.<\/span><span dir=\"ltr\">powsta\u0142 Instytut Ekonomiki i&nbsp;Organizacji Rolnictwa z&nbsp;po\u0142\u0105czenia Katedry Ekonomiki i&nbsp;<\/span><span dir=\"ltr\">Organizacji Rolnictwa Wydzia\u0142u Rolniczego z&nbsp;Zak\u0142adem Ekonomiki Produkcji Zwierz\u0119cej Wydzia\u0142u <\/span><span dir=\"ltr\">Zootechnicznego. Instytut w\u0142\u0105czon<\/span><span dir=\"ltr\">o w&nbsp;struktur\u0119 organizacyjn\u0105 Wydzia\u0142u Zootechnicznego, a&nbsp;<\/span><span dir=\"ltr\">nast\u0119pnie wzbogacono kadrowo, p<\/span><span dir=\"ltr\">rzy\u0142\u0105czaj\u0105c do niego w&nbsp;1976 r.<\/span><span dir=\"ltr\">Zak\u0142ad Ekonomii Politycznej i&nbsp;<\/span><span dir=\"ltr\">powo\u0142uj\u0105c Mi\u0119dzynarodowy Instytut Ekonomiki i&nbsp;Organizacji Rolnictwa, podlegaj\u0105cy bez<\/span><span dir=\"ltr\">po\u015brednio <\/span><span dir=\"ltr\">rektorowi. W&nbsp;1<\/span><span dir=\"ltr\">984 r.<\/span><span dir=\"ltr\">Instytut zosta\u0142 ponownie w\u0142\u0105czony w&nbsp;struktur\u0119 <\/span><span dir=\"ltr\">Wydzia\u0142u Rolniczego. W&nbsp;1997 r.<\/span><span dir=\"ltr\">jednostce nadano nazw\u0119 Instytut Ekonomiki i&nbsp;Organizacji Agrobiznesu, bardziej adekwatn\u0105 do <\/span><span dir=\"ltr\">poziomu rozwoju gospodarki \u017cywno\u015bciowej i&nbsp;potrzeb dy<\/span><span dir=\"ltr\">daktycznych uczelni. W&nbsp;2000 r<\/span><span dir=\"ltr\">.<\/span><span dir=\"ltr\">zmieniono <\/span><span dir=\"ltr\">status jednostki, przekszta\u0142caj\u0105c j\u0105 w&nbsp;Katedr\u0119 <\/span><span dir=\"ltr\">Ekonomiki i&nbsp;Organizacji <\/span><span dir=\"ltr\">Agrobiznesu, a&nbsp;w 2009 r.<\/span><span dir=\"ltr\">nadano jej nazw\u0119 Katedry Ekonomii i&nbsp;Zarz\u0105dzania. Kierownikami Katedry byli: <\/span><strong><span dir=\"ltr\">prof. dr <\/span><span dir=\"ltr\">hab. <\/span><span dir=\"ltr\">Henryk Romanowski (1945<\/span><span dir=\"ltr\">&#8211;<\/span><span dir=\"ltr\">1951), doc. dr hab. Piotr Szewczyk<\/span><span dir=\"ltr\">(1951<\/span><span dir=\"ltr\">&#8211;<\/span><span dir=\"ltr\">1978), doc. dr hab. Zenon <\/span><span dir=\"ltr\">Kot (1978<\/span><span dir=\"ltr\">&#8211;<\/span><span dir=\"ltr\">1989) oraz prof. dr hab. Dionizy Niezgoda (1989<\/span><span dir=\"ltr\">&#8211;<\/span><span dir=\"ltr\">2014)<\/span><\/strong><span dir=\"ltr\"><strong>.<\/strong> <\/span><\/span><\/p>\n<p><span id=\"page3R_mcid4\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">W <\/span><span dir=\"ltr\">2014 <\/span><span dir=\"ltr\">r.<\/span><span dir=\"ltr\">dokonano podzia\u0142u <strong>Katedry Ekonomii i&nbsp;Zarz\u0105dzania<\/strong> na dwie jednostki, tj. <\/span><span dir=\"ltr\">Katedr\u0119 <\/span><span dir=\"ltr\">Zarz\u0105dzania i&nbsp;Marketingu <\/span><span dir=\"ltr\">oraz Katedr\u0119 Ekonomii i&nbsp;Agrobiznesu. W&nbsp;<\/span><span dir=\"ltr\">okr<\/span><span dir=\"ltr\">esie <\/span><span dir=\"ltr\">01.07.2014 <\/span><span dir=\"ltr\">r.<\/span><span dir=\"ltr\">\u2013<\/span><span dir=\"ltr\">31.08.2017 <\/span><span dir=\"ltr\">r. <\/span><span dir=\"ltr\">p.o. Kierownika Katedry Zarz\u0105dzania i&nbsp;Marketingu by\u0142a dr Agnieszka Komor.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span id=\"page3R_mcid5\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Z dniem 1 sierpnia 2017 r.<\/span><span dir=\"ltr\">w struktur\u0119 organizacyjn\u0105 Katedry Zarz\u0105dzania <\/span><span dir=\"ltr\">i Marketingu <\/span><span dir=\"ltr\">w\u0142\u0105czony <\/span><span dir=\"ltr\">zosta\u0142 <\/span><span dir=\"ltr\">Zak\u0142ad Ekonomiki Ogrodnictwa<\/span><span dir=\"ltr\">,<\/span><span dir=\"ltr\">funkcjonuj\u0105cy <\/span><span dir=\"ltr\">dot\u0105d w&nbsp;ramach <\/span><span dir=\"ltr\">Wydzia\u0142u <\/span><span dir=\"ltr\">Ogrodnictwa i&nbsp;Architektury Krajobrazu<\/span><span dir=\"ltr\">. <\/span><span dir=\"ltr\">Od<\/span><span dir=\"ltr\">01.09.2017 r.<\/span><span dir=\"ltr\">k<\/span><span dir=\"ltr\">ierownikiem Katedry Zarz\u0105dzania i&nbsp;<\/span><span dir=\"ltr\">Marketingu <\/span><span dir=\"ltr\">jest <\/span><span dir=\"ltr\">dr hab. Eugenia Czernyszewicz, <\/span><span dir=\"ltr\">prof. nadzw<\/span><span dir=\"ltr\">. <\/span><span dir=\"ltr\">W chwili obecnej<\/span><span dir=\"ltr\">,<\/span><span dir=\"ltr\">w <\/span><span dir=\"ltr\">s<\/span><span dir=\"ltr\">truktur<\/span><span dir=\"ltr\">ze <\/span><span dir=\"ltr\">organizacyjnej <\/span><span dir=\"ltr\">Katedry Zarz\u0105dzania i&nbsp;Marketingu <\/span><span dir=\"ltr\">fun<\/span><span dir=\"ltr\">kcjonuje dwie <\/span><span dir=\"ltr\">jednostki<\/span><span dir=\"ltr\">: <\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span id=\"page3R_mcid6\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Pracownia <\/span><span dir=\"ltr\">Zarz\u0105dzania i&nbsp;Analiz Rynkowych <\/span><span dir=\"ltr\">\u2013 <\/span><span dir=\"ltr\">K<\/span><span dir=\"ltr\">ierownik<\/span><span dir=\"ltr\">: dr Agnieszka Komor, <\/span><span dir=\"ltr\">adiunkci<\/span><span dir=\"ltr\">: <\/span><span dir=\"ltr\">dr Marek Angowski, dr in\u017c. Barbara Bujanowicz<\/span><span dir=\"ltr\">&#8211;<\/span><span dir=\"ltr\">Hara\u015b, dr in\u017c. Barbara <\/span><span dir=\"ltr\">Gradziuk, dr in\u017c. Pawe\u0142 Janulewicz, <\/span><span dir=\"ltr\">asystenci: <\/span><span dir=\"ltr\">dr in\u017c. Sebastian Bia\u0142oskurski<\/span><span dir=\"ltr\">, dr in\u017c. <\/span><span dir=\"ltr\">Grzegorz Weso\u0142owski, <\/span><span dir=\"ltr\">wyk\u0142adowca: <\/span><span dir=\"ltr\">dr Anna Goliszek<\/span><span dir=\"ltr\">, pracownicy in\u017cynieryjno<\/span><span dir=\"ltr\">&#8211;<\/span><span dir=\"ltr\">techniczni: Danuta Ku\u0142ak, mgr Aldona Mi\u0142kowska.<\/span><\/span><span id=\"page3R_mcid7\" class=\"markedContent\"><\/span><\/li>\n<li><span id=\"page3R_mcid7\" class=\"markedContent\"><span dir=\"ltr\">Pracownia <\/span><span dir=\"ltr\">Ekonomiki Ogrodnictwa <\/span><span dir=\"ltr\">&#8211; <\/span><span dir=\"ltr\">Kierownik: <\/span><span dir=\"ltr\">dr in\u017c. Wioletta Wr\u00f3blewska<\/span><span dir=\"ltr\">, <\/span><span dir=\"ltr\">adiunkci: <\/span><span dir=\"ltr\">dr in\u017c. Dariusz Paszko, dr in\u017c. Joanna <\/span><span dir=\"ltr\">P<\/span><span dir=\"ltr\">awlak, <\/span><span dir=\"ltr\">asystent: <\/span><span dir=\"ltr\">mgr in\u017c. \u0141ukasz <\/span><span dir=\"ltr\">Kopi\u0144ski<\/span><span dir=\"ltr\">, pracownik in\u017cynieryjno<\/span><span dir=\"ltr\">&#8211;<\/span><span dir=\"ltr\">techniczny: mgr in\u017c<\/span><span dir=\"ltr\">. <\/span><span dir=\"ltr\">Zenobia Kucia.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n                                        <\/div>\n\t\t\t\t\t\t                                <\/div>\n\t\t\t\t                <div class=\"mn-content-block\">\n\t                                                        <div class=\"block-text\">\n\t                                        <p>OFERTA NAUKOWO-BADAWCZA KATEDRY ZARZ\u0104DZANIA I&nbsp;MARKETINGU<br \/>PRACOWNIA ZARZ\u0104DZANIA I&nbsp;ANALIZ RYNKOWYCH<\/p>\n<p>1. Oferta dla przedsi\u0119biorstw<\/p>\n<p>Pracownicy Katedry mog\u0105 sporz\u0105dza\u0107 ekspertyzy, opinie, analizy z&nbsp;zakresu:<br \/>\u2713 marketingu (efektywno\u015b\u0107 narz\u0119dzi\/instrument\u00f3w marketingowych),<br \/>\u2713 zachowania konsument\u00f3w,<br \/>\u2713 dzia\u0142alno\u015bci sektora M\u015aP,<br \/>\u2713 wizerunku przedsi\u0119biorstwa oraz jego oferty,<br \/>\u2713 czynnik\u00f3w i&nbsp;barier lokalizacji dla prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej m.in. z&nbsp;perspektywy obecno\u015bci kluczowych kooperant\u00f3w, rynk\u00f3w zbytu, dost\u0119pno\u015bci zasob\u00f3w pracy, minimalizacji koszt\u00f3w oraz wsparcia instytucjonalnego inwestora,<br \/>\u2713 analizy bran\u017cowe i&nbsp;sektorowe &#8211; perspektywy i&nbsp;bariery rozwoju danego sektora gospodarki w&nbsp;okre\u015blonych jednostkach przestrzennych, m.in. z&nbsp;perspektywy liczby podmiot\u00f3w, zatrudnienia, rynku zbytu.<\/p>\n<p>Pracownicy Katedry mog\u0105 prowadzi\u0107 szkolenia oraz warsztaty z&nbsp;zakresu:<br \/>\u2713 bada\u0144 i&nbsp;analiz rynkowych,<br \/>\u2713 tworzenia strategii marketingowej przedsi\u0119biorstwa,<br \/>\u2713 znaczenia oraz mo\u017cliwo\u015bci kszta\u0142towania wizerunku przedsi\u0119biorstwa,<br \/>\u2713 kszta\u0142towania oferty produktowej przedsi\u0119biorstwa,<br \/>\u2713 projektowania kampanii promocyjnych,<br \/>\u2713 zarz\u0105dzania relacjami z&nbsp;klientami (CRM &#8211; customer relationship management),<br \/>\u2713 spo\u0142ecznej odpowiedzialno\u015bci przedsi\u0119biorstw (CSR &#8211; corporate social responsibility),<br \/>\u2713 negocjacji, technik sprzeda\u017cowych, budowania zespo\u0142\u00f3w.<\/p>\n<p>2. Oferta dla jednostek samorz\u0105du terytorialnego<\/p>\n<p>Pracownicy Katedry mog\u0105 sporz\u0105dza\u0107 ekspertyzy, opinie, analizy z&nbsp;zakresu:<br \/>\u2713 czynnik\u00f3w, barier i&nbsp;uwarunkowa\u0144 rozwoju lokalnego i&nbsp;regionalnego (m.in. instytucjonalne, demograficzne, infrastrukturalne, przestrzenne, dokumenty strategiczne JST),<br \/>\u2713 diagnozy potencja\u0142u i&nbsp;oferty instytucji otoczenia biznesu,<br \/>\u2713 atrakcyjno\u015bci inwestycyjnej i&nbsp;konkurencyjno\u015bci jednostek przestrzennych,<br \/>\u2713 analizy bran\u017cowe i&nbsp;sektorowe &#8211; perspektywy i&nbsp;bariery rozwoju danego sektora gospodarki w&nbsp;okre\u015blonych jednostkach przestrzennych, m.in. z&nbsp;perspektywy liczby podmiot\u00f3w, zatrudnienia, rynku zbytu.<\/p>\n<p>Pracownicy Katedry mog\u0105 prowadzi\u0107 szkolenia oraz warsztaty z&nbsp;zakresu:<br \/>\u2713 wprowadzenia do budowy lokalnej strategii rozwoju oraz strategii marketingowej JST,<br \/>\u2713 dzia\u0142a\u0144 JST w&nbsp;celu przyci\u0105gni\u0119cia inwestycji (aktywno\u015b\u0107 wobec inwestor\u00f3w),<br \/>\u2713 oceny finansowych i&nbsp;ekonomicznych skutk\u00f3w planowania przestrzennego,<br \/>\u2713 zarz\u0105dzania produktem terytorialnym,<br \/>\u2713 podstaw prawnych funkcjonowania JST (szkolenie skierowane dla cz\u0142onk\u00f3w Rad Gminy),<br \/>\u2713 wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzynarodowej JST,<br \/>\u2713 kszta\u0142towania wizerunku i&nbsp;jego znaczenia w&nbsp;poprawie konkurencyjno\u015bci gminy.<\/p>\n<p>PRACOWNIA EKONOMIKI OGRODNICTWA<br \/>Pracownicy Katedry mog\u0105 wykona\u0107 badania, ekspertyzy, wydawa\u0107 opinie w&nbsp;zakresie analizy szeroko rozumianego rynku ogrodniczego, w&nbsp;tym:<br \/>\u25aa prowadzi\u0107 badania marketingowe:<br \/>\u2713 analizy rynku np. wielko\u015b\u0107 rynku, trendy na rynku i&nbsp;czynniki na\u0144 wp\u0142ywaj\u0105ce, grupy klient\u00f3w,<br \/>\u2713 analizy produkt\u00f3w np. jako\u015b\u0107 produkt\u00f3w i&nbsp;satysfakcja klient\u00f3w, ocena cech jako\u015bci produktu, produkt na tle konkurencji, analiza cen produktu,<br \/>\u2713 analizy klient\u00f3w np. badania cech spo\u0142eczno-demograficznych, zwyczaj\u00f3w i&nbsp;zachowa\u0144, preferencji, motyw\u00f3w, \u015bwiadomo\u015bci i&nbsp;wiedzy, opinii i&nbsp;s\u0105d\u00f3w,<br \/>\u2713 analizy dzia\u0142a\u0144 marketingowych np. analiza dystrybucji produkt\u00f3w, promocji, wizerunku przedsi\u0119biorstwa.<br \/>\u25aa bada\u0107 koszty i&nbsp;op\u0142acalno\u015b\u0107 produkcji ogrodniczej: owoc\u00f3w, warzyw, kwiat\u00f3w, materia\u0142u szk\u00f3\u0142karskiego,<br \/>\u25aa wykonywa\u0107 analizy i&nbsp;oceny sytuacji maj\u0105tkowo-finansowej przedsi\u0119biorstw ze sfery agrobiznesu na podstawie obowi\u0105zuj\u0105cej sprawozdawczo\u015bci w&nbsp;tym:<br \/>\u2713 dokonywa\u0107 oceny p\u0142ynno\u015bci finansowej gospodarstw, grup i&nbsp;organizacji producenckich oraz innych przedsi\u0119biorstw ze sfery agrobiznesu,<br \/>\u2713 prowadzi\u0107 analizy i&nbsp;oceny ekonomicznej efektywno\u015bci gospodarowania, rentowno\u015bci, stopnia zad\u0142u\u017cenia i&nbsp;obs\u0142ugi d\u0142ugu,<br \/>\u2713 dokonywa\u0107 oceny efektywno\u015bci inwestycji w&nbsp;gospodarstwach ogrodniczych i&nbsp;rolniczych,<br \/>\u2713 prowadzi\u0107 doradztwo w&nbsp;zakresie prowadzenia rachunkowo\u015bci<br \/>i opodatkowania dzia\u0142alno\u015bci rolniczej,<br \/>\u25aa bada\u0107 i&nbsp;analizowa\u0107 ceny produkt\u00f3w ogrodniczych w&nbsp;r\u00f3\u017cnych przekrojach,<br \/>\u25aa wykonywa\u0107 analizy wydajno\u015bci pracy, badania struktury czasu pracy w&nbsp;celu zwi\u0119kszenia wydajno\u015bci i&nbsp;efektywno\u015bci pracownik\u00f3w na r\u00f3\u017cnych szczeblach zarz\u0105dzania gospodarstwem\/ przedsi\u0119biorstwem ogrodniczym,<br \/>\u25aa prowadzi\u0107 doradztwo w&nbsp;zakresie sporz\u0105dzania biznesplan\u00f3w.<\/p>\n                                        <\/div>\n\t\t\t\t\t\t                                <\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Katedra Zarz\u0105dzania i&nbsp;Marketingu UP Wydzia\u0142 Agrobioin\u017cynierii Dydaktyka Badania Historia Oferta Pracownicy Katedry Zarz\u0105dzania i&nbsp;Marketingu prowadz\u0105 zaj\u0119cia dydaktyczne na Wydzia\u0142ach: Agrobioin\u017cynierii, Ogrodnictwa i&nbsp;Architektury Krajobrazu, Nauk o&nbsp;Zwierz\u0119tach i&nbsp;Biogospodarki, Nauk o&nbsp;\u017bywno\u015bci i&nbsp;Biotechnologii Medycyny Weterynaryjnej Wyk\u0142ady i&nbsp;\u0107wiczenia prowadzone s\u0105 na kierunkach:Ekonomia, agrobiznes, bioin\u017cynieria, rolnictwo, gospodarka przestrzenna, in\u017cynieria \u015brodowiska, towaroznawstwo, ogrodnictwo, hortiterapia, zielarstwo i&nbsp;terapie ro\u015blinne, ochrona ro\u015blin i&nbsp;kontrola fitosanitarna, ochrona [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":290,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/up.lublin.pl\/agrobio\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/141100"}],"collection":[{"href":"https:\/\/up.lublin.pl\/agrobio\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/up.lublin.pl\/agrobio\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/up.lublin.pl\/agrobio\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/up.lublin.pl\/agrobio\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=141100"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/up.lublin.pl\/agrobio\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/141100\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":148283,"href":"https:\/\/up.lublin.pl\/agrobio\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/141100\/revisions\/148283"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/up.lublin.pl\/agrobio\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/290"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/up.lublin.pl\/agrobio\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=141100"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}